Оформите заявку на услугу, мы свяжемся с Вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Нормирование труда включает в себя несколько этапов:
1. Анализ структуры рабочего времени сотрудника.
2. Измерение структуры рабочего времени путем проведения фотографии рабочего дня сотрудника.
3. Хронометражные наблюдения отдельных операций и процедур.
4. Предоставление отчета по проведенному анализу загруженности персонала.
В результате мы предоставим Вам заключение, включающее в себя:
1. Данные о полноте и равномерности загруженности Ваших работников.
2. Данные о структуре рабочего дня сотрудника.
3. Данные о длительности операций (при необходимости),
4. Рекомендованные нормативы для перехода на эффективный контракт.
2. Данные о структуре рабочего дня сотрудника.
3. Данные о длительности операций (при необходимости),
4. Рекомендованные нормативы для перехода на эффективный контракт.
Результаты помогут в решении нескольких задач:
* Перейти на эффективный контракт
* Провести специальную оценку условий труда
* Провести специальную оценку условий труда
* Узнать загруженность персонала
Также по итогу нашей работы Вы получите ответы на вопросы:
• Сколько времени уходит у сотрудника на определенный вид работы?
• Можно ли увеличить производительность труда и за счет чего?
• Требуется ли сотрудник такой квалификации?
• Можно ли опустить (упростить) какие-либо бизнес-процессы или делегировать их другим отделам?
• Можно ли увеличить производительность труда и за счет чего?
• Требуется ли сотрудник такой квалификации?
• Можно ли опустить (упростить) какие-либо бизнес-процессы или делегировать их другим отделам?
Нашими консультантами накоплен большой опыт в проведении мероприятий по анализу загруженности персонала таких категорий сотрудников как:
• Медицинский персонал
• IT- специалисты,
• IT- специалисты,
• Бухгалтера,
• Кадровые специалисты
• Менеджеры по продажам, торговые представители
• Рабочий персонал
• Экспедиторы / Курьеры
• Рабочий персонал
• Экспедиторы / Курьеры
Данные по нормированию труда помогут оптимизировать распределение видов работ и уменьшению простоев, принять управленческие решения для улучшения и оптимизации деятельности Вашего учреждения.