Оформите заявку на услугу, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Нормирование труда будет включать в себя несколько этапов:
1. Анализ структуры рабочего времени сотрудника.
2. Проведение измерений структуры рабочего времени, путем проведения фотографии рабочего дня сотрудников.
3. Проведение хронометражных наблюдений отдельных операций и процедур.
4. Предоставление заключения по проведенному анализу загруженности персонала.
В результате мы предоставим Вам заключение, включающее в себя:
1. Данные о полноте и равномерности загруженности Ваших работников
2. Данные о структуре рабочего дня сотрудника
3. Данные о длительности, оказываемых услуг (при необходимости).
4. Рекомендованные нормативы для перехода на эффективный контракт.
Результаты помогут в решении нескольких задач:
* Перейти на эффективный контракт
* Провести Специальную оценку условий труда
Также по итогу нашей работы Вы получите ответы на вопросы:
• Сколько времени уходит у сотрудника на определенный вид работы?
• Можно ли увеличить производительность труда и за счет чего?
• Требуются ли сотрудник такой квалификации?
• Можно ли опустить (упростить) какие-либо из бизнес-процессов или делегировать их другим отделам?
Нашими консультантами накоплен большой опыт в проведении мероприятий по анализу загруженности персонала таких категорий сотрудников как:
• Медицинский персонал
• IT- специалисты, Бухгалтера, Кадровые специалисты
• Менеджеры по продажам, торговые представители
• Рабочий персонал
• Экспедиторы / Курьеры
• Другие специалисты
Данные по нормированию труда помогут оптимизировать распределение видов работ и уменьшению простоев, принять управленческие решения для улучшения и оптимизации деятельности Вашего учреждения.